DAS IST PRODUCT MINING
Einfach besser entscheiden, im Umfeld komplexer Produktvielfalt.
Product Mining schafft Transparenz in der gesamten Wertschöpfungskette. Das hilft dabei, Krisen erfolgreich zu meistern, Ressourcen optimal einzusetzen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Hier erhalten Sie das Whitepaper:
Strategische Entscheidungen in einer überkomplexen Welt schnell und einfach treffen.
Product Mining ist ein datengetriebenes, methodisches Vorgehen und unterstützt Unternehmensstrategie im Kontext komplexer Produktvielfalt. Versteckte Risiken und Potenziale werden auf Detailebene quantifiziert und konkrete Ansatzpunkte in Maßnahmen überführt. Die Ergebnisse werden managementgerecht in digitalisierten Entscheidungsvorlagen aufbereitet.
So geht Product Mining – Strategisches Management für eine neue Ära
Erfahren Sie jetzt, wie Sie Ihr unternehmerisches Handeln produktzentrisch optimieren können.
Bereit für die Zukunft
Ganz gleich wie sich unternehmerische Prioritäten über die Themen Wachstum, Resilienz, Innovationskraft, Nachhaltigkeit oder Profitabilität verteilen: Die Product Mining Plattform von Soley zeigt Ansatzpunkte auf, quantifiziert Auswirkungen und hilft Unternehmen dabei nachhaltig zu wachsen.
Wachstum
In Wachstumsphasen Ressourcen optimal einsetzen, um die Lieferperformance zu steigern und Marktanteile auszubauen.
Business Impacts:
- Portfolioballast reduzieren
- Kapazität befreien
- Ressourcen gezielt einsetzen
Resilienz
Sich gut auf stürmische Zeiten vorbereiten, Liquidität sichern, Kosten senken und das Kerngeschäft absichern.
Business Impact:
- Schnell gute Entscheidungen treffen
- Lagerbestand kapitalisieren & Liquidität erhöhen
- Produkte, Bauteile und Lieferanten konsolidieren
Innovationskraft
Innovative Neuprodukte auf den Markt bringen und schlecht performende Altprodukte im Portfolio identifizieren und aussortieren.
Business Impact:
- Optimierter Roll-Out von Nachfolgeprodukten
- Schnellere Innovationszyklen fördern
- Diversifizierung des Angebots
Nachhaltigkeit
Durch gezielte Umstrukturierung des Produktportfolios nachhaltige Produkte fokussieren sowie unökologische Produkte ohne Kundenverlust ersetzen.
Business Impact:
- CO2 reduzieren
- Lieferketten optimieren
Profitabilität
Kosten senken und mit starken Produkten im Kerngeschäft Marktanteile sichern und profitable Marktpreise realisieren.
Business Impact:
- Versteckte Pricing-Potenziale nutzen
- Synergien im Produktportfolio sichtbar machen
- Kunden auf profitablere Neuprodukte migrieren