PRODUCT MINING

Optimieren Sie Ihr Produktportfolio

Data Mining für Erfolg mit komplexer Produktvielfalt.

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In jeder Situation handlungsfähig

In einer volatilen Welt haben Unternehmen mit immer mehr globalen Krisen zu kämpfen: Nach der Krise ist vor der Krise.

Die digitalisierte Lösung ermöglicht es handlungsfähig zu bleiben, präventiv gegen sich anbahnende Bedrohungen abzusichern und interne Schwachstellen in Portfolio und Wertstrom zu beseitigen, um zukünftigen Bedrohungen weniger Angriffspunkte zu liefern.

Screenshot Product Mining Laptop

Digitalisierte Business Transformation

Product Mining bringt Data Mining in die Welt produktzentrischer Entscheidungen und kombiniert Datenanalyse mit Decision Intelligence im Umfeld komplexer Produktvielfalt. Ziel des Product Minings ist, komplexe Produktdaten in nachhaltigen Business Impact zu transformieren, um Wachstum, Resilienz, Innovationskraft, Nachhaltigkeit und Profitabilität eines Unternehmens zu steigern. 

Mit Product Mining gewinnen Organisationen umfassende Transparenz über alle Abhängigkeiten in der gesamten Wertschöpfungskette. So verschaffen sich Unternehmen einen Überblick über Potenziale, Abhängigkeiten und Risiken innerhalb des Produktportfolios und werden dabei unterstützt, schneller bessere Entscheidungen zu treffen, Ressourcen optimal einzusetzen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Product Mining hilft, Kosten zu senken, Produkte und Prozesse gezielter zu optimieren und treibt so die Business Transformation von zukunftsorientierten Unternehmen voran. 

Die Product Mining Plattform von Soley

Produkte sind der größte Hebel eines Unternehmens: Sie generieren Einnahmen, Wachstum und Profitabilität und entscheiden letztlich über Unternehmenserfolg oder -misserfolg – denn dort laufen die existenziellsten Herausforderungen für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zusammen: Komplexität, Kosten, Lieferengpässe und CO2.

Deshalb kombiniert Soley verschiedene Software Bausteine und setzt damit direkt am Kern eines Unternehmens an: dem Produkt. Mittels umfangreicher Abhängigkeitsanalysen und Folgenabschätzungen gewinnen Organisationen umfassenden Überblick über Potenziale, Abhängigkeiten und Risiken innerhalb ihres Produktportfolios. So können komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten jederzeit durchleuchtet werden und Unternehmen erhalten direkt handlungsrelevante Erkenntnisse, die Voraussetzung für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen sind. Mehr zur Product Mining Plattform von Soley erfahren.

So geht Product Mining – Strategisches Management für eine neue Ära

Erfahren Sie jetzt, wie Sie Ihr unternehmerisches Handeln produktzentrisch optimieren können.

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Bereit für die Zukunft

Ganz gleich wie sich unternehmerische Prioritäten über die Themen Wachstum, Resilienz, Innovationskraft, Nachhaltigkeit oder Profitabilität verteilen: Die Product Mining Plattform von Soley zeigt Ansatzpunkte auf, quantifiziert Auswirkungen und hilft Unternehmen bei nachhaltiger Geschäftsentwicklung. 

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Wachstum

In Wachstumsphasen Ressourcen optimal einsetzen, um die Lieferperformance zu steigern und Marktanteile auszubauen.

Business Impacts:

  • Portfolioballast reduzieren
  • Kapazität befreien
  • Vorzugsprodukte definieren und forcieren
  • Kerngeschäft absichern
  • lieferfähig bleiben

Mit starker Lieferperformance und resilientem Kerngeschäft für zufriedene Kunden und nachhaltige Wachstumseffekte sorgen.

Resilienz

Sich gut auf stürmische Zeiten vorbereiten, Liquidität sichern, Kosten senken und das Kerngeschäft absichern.

Business Impact:

  • unter Zeitdruck schnell und gut entscheiden
  • Lagerbestände durch Last-Calls kapitalisieren und Liquidität erhöhen
  • Produkte, Bauteile und Lieferanten konsolidieren
  • Angriffsfläche für Lieferausfälle minimieren
  • Kerngeschäft absichern

Grundlage für zukünftige Erfolge vorbereiten, indem Komplexitätstreiber und Schwachpunkte in der Supply-Chain sowie Portfolioballast gezielt eliminiert werden.

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Innovationskraft

Innovative Neuprodukte auf den Markt bringen und schlecht performende Altprodukte im Portfolio identifizieren und aussortieren.

Business Impact:

  • Optimierter Roll-Out von Nachfolgeprodukten
  • Entlastung des Produktmanagements
  • Ressourcen für schnellere Innovationszyklen befreien
  • Diversifizierung des Angebots
  • Konsequente Nutzung von Wachstumschancen

Mit den richtigen Produkten im Portfolio zum Innovationsführer werden und sich optimal für die Zukunft aufstellen.

Nachhaltigkeit

Durch gezielte Umstrukturierung des Produktportfolios nachhaltige Produkte fokussieren sowie unökologische Produkte ohne Kundenverlust ersetzen. 

Business Impact:

  • CO2 reduzieren
  • Lieferketten optimieren
  • Einfacherer und schnellerer Roll-Out von Nachfolgeprodukten
  • Diversifizierung des Angebots
  • Nutzung von Wachstumschancen

Durch innovative Neuprodukte und optimierte Lieferketten den Carbon Footprint reduzieren.

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Profitabilität

Kosten senken und mit starken Produkten im Kerngeschäft Marktanteile sichern und profitable Marktpreise realisieren.

Business Impact:

  • Versteckte Pricing-Potenziale nutzen
  • Synergien im Produktportfolio sichtbar machen
  • Altprodukte eliminieren
  • Schlechten Umsatz (Gemeinkostentreiber) erkennen
  • Relevante Kunden auf profitablere Neuprodukte migrieren

Weniger Altproduktpflege bedeutet eine kürzere Time-to-Market und innovative Produkte.

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