Product Mining Die Lösung für die Industrie.

Product Mining ist die Kategorie, mit der führende Industrieunternehmen heute entscheiden.
Ohne sie verlieren Sie Profitabilität, Steuerbarkeit und Geschwindigkeit.

Zu den Case Studies

Vertrauen von Weltmarktführern

Drei Fragen, die Sie vermutlich nicht beantworten können:

"Welche Produkte kosten mehr, als sie einbringen?"

Ihr Controlling zeigt Umsatz. Den wahren Deckungsbeitrag, nach Komplexitätskosten und versteckten Overheads, kennt keiner.

"Welche Bestände können wir ohne Risiko abbauen?"

Bestandsabbau fühlt sich wie Roulette an. Die Abhängigkeiten zwischen Lieferanten, Komponenten, Produkten und Kunden sind unsichtbar.

"Wo lauern die größten Risiken in unserer Lieferkette?"

Single-Source-Abhängigkeiten werden erst sichtbar, wenn es zu spät ist und jede Analyse Wochen kostet.

Nicht das Team versagt.
Es fehlt das richtige Werkzeug.

Ihr Unternehmen als
Decision Twin.

Product Mining verknüpft Ihre Produkt-Daten zu einem strukturellen Modell, dem Decision Twin. Alle Lieferanten, Komponenten, Produkte und Kunden in einer Gesamtübersicht vernetzt.

soley.app / decision-twin

AMBIC live

Decision Twin

Von Rohdaten zur klaren Entscheidung.

01 / Input

Ihre Daten werden strukturiert

Alle relevanten Produktdaten werden standardisiert im Decision Twin zusammengeführt.

Kein aufwändiges IT-Projekt.

Implementierung in 3 Monaten.

02 / Decision Twin

Ihre Wertschöpfungskette wird analysiert

Alle Abhängigkeiten innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette werden sichtbar.

Risiko-Cluster-Erkennung und Business-Impact-Simulation für Ihre Lieferkette.

Ihr gesamtes Portfolio auf einen Blick.

03 / Output

Priorisierte Maßnahmen mit €-Potenzial

Sie erhalten konkrete Handlungsvorschläge, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Unsere KI, AMBIC, unterstützt Sie bei Fragestellungen, Analysen und Priorisierungen.

Handlungsfähigkeit auf Knopfdruck.

Je nach Rolle ein anderer Hebel.

Erstmals sehen, welche Produkte wirklich Wert schaffen und welche ihn vernichten.

Product Mining zeigt nicht nur, welche Produkte keinen Umsatz bringen, sondern auch, welche trotz Umsatz wertvernichtend sind. Immer im Zusammenhang mit Kunden, Komponenten und Lieferanten. Phase-out-Entscheidungen werden von Bauchgefühl zu Fakten.

Welche Varianten können ausgephast werden, ohne Kunden zu verlieren?

Welches Einsparpotenzial steckt in Ihrem Produktportfolio?

Typisches Ergebnis

+ 30%

Ballastprodukte im Portfolio

Bestand wird zum Hebel, nicht zum Risiko.

Soley macht den strukturellen Schaden hinter Bedarfseinbrüchen sichtbar, bevor er entsteht. Zusätzlich wird Ihr Bestand optimiert: Soley zeigt, welche Bestände Sie über Vertrieb aktivieren oder mit minimalem Zukauf in fertige Ware verwandeln können.

Welche Bestände können Sie sofort reduzieren, ohne Lieferfähigkeit zu gefährden?

Wie wirkt sich ein Bedarfseinbruch auf Bestände und Einkaufslogiken aus?

Typisches Ergebnis

22%

Working Capital

Liquidität im Millionenbereich freigesetzt bei vollem Service-Level.

Risiken werden entscheidbar.

Soley verknüpft Risiko, Business Impact und Wirtschaftlichkeit zu einer gemeinsamen Basis. Zusätzlich werden Ihre Verhandlungspotenziale quantifiziert: Soley zeigt, welche MoQ-Neuverhandlungen den größten ROI bringen und wo kritische Single-Source-Abhängigkeiten liegen.

Welche Risiken haben den größten Business Impact, nicht nur das größte Volumen?

Konsolidierung oder Resilienz: Welche Entscheidung rechnet sich wirklich?

"Product Mining ist für den Einkauf der entscheidende Gamechanger: Wir [...] erhalten sofort die Hebel präsentiert, die für Marge und Lieferfähigkeit wirklich zählen."

Andreas Rachlitz

Teamleiter Strategischer Einkauf, binder