Komplexe Produktvielfalt wird für immer mehr Industrieunternehmen zur kritischen Herausforderung. Hier liegen Einsparpotenziale in Millionenhöhe versteckt. Diese zu analysieren ist jedoch aufwendig und die Entwicklung und Pflege der dafür notwendigen Tools mühsam und teuer.

Wir bieten skalierbare Softwarelösungen für die Optimierung komplexer Produktvielfalt und setzen dafür direkt am Produkt an. Mit dem Product Mining Ansatz von Soley werden alle relevanten Abhängigkeiten zwischen Produkten, Kunden, Komponenten und Lieferanten in einem Enterprise-Digital-Twin abgebildet. Dieser wird mit Value Patterns auf typische Potenziale und Risiken gescannt. Mit Decision Intelligence lassen sich Maßnahmen zu konkreten Potenzialen im Team einfach entscheiden. Das beschleunigt die Umsetzung von Maßnahmen im Unternehmen. 

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Beratung und Softwarelösung verhalten sich in etwa wie Zahnarzt und Zähneputzen. Das eine kann und will das andere nicht ersetzen. Mit Soley Portfolio-Hygiene auf hohem Niveau zu betreiben, ist nachhaltiger und günstiger, als auf den akuten Notfall zu warten.

Beratungen haben in der Regel eine ausgeprägte Branchen- und Fachexpertise, Methodenkompetenz und Toolübersicht. Gleichzeitig sind Beratungsprojekte zeitlich begrenzt und inhaltlich fokussiert.

Für schnelle Reaktionsfähigkeit in einer sich laufend ändernden Situation, sowie für die kontinuierliche Pflege und Verbesserung des Produktportfolios braucht es heute eine Lösung, die jederzeit ad-hoc verfügbar, intuitiv nutzbar, stabil und skalierbar ist.

Das ermöglicht Unternehmen in Krisensituationen schnell zu handeln und sich mittelfristig vom „schmerzgetriebenen“ Reagieren zum kontinuierlichen, vorausschauenden Handeln zu entwickeln. 

Manchmal sind für große Projekte nicht genug Ressourcen mobilisierbar, um ambitionierte Projekte umzusetzen. Auch in diesem Fall arbeiten wir gerne mit beratenden Partnern zusammen, um unsere Kunden möglichst wirkungsvoll aus dem akuten Schmerz zu einer nachhaltigen und risikoreduzierten Portfoliozukunft zu verhelfen.

Ja. Aber warum das Rad neu erfinden? Moderne Cloudbasierte Lösungen haben einen großen Vorteil: Diese Lösungen bedienen eine Vielzahl von Kunden mit ähnlichen Herausforderungen und profitieren daher von hohen Synergien in der Softwareentwicklung.

Diesen Geschwindigkeitsvorteil geben wir an unsere Kunden weiter - mit kurzen Release-Zyklen und kontinuierlichen Verbesserungen.

Das macht unsere Lösung nicht nur schneller und günstiger, sondern – dank einzigartiger Features, wie dem digitalisierten, kollaborativem Entscheidungsprozess – auch zuverlässiger und skalierbarer als selbst gebaute Analysen.

Große Datenmengen analysieren und graphisch aufbereiten ist die Schnittmenge von Soley und gängigen BI-Tools. Im browserbasierten Frontend gibt es also einen gewissen Wiedererkennungswert – und das ist ja auch gut so. Doch mit BI-Tools bleibt eine Aufgabe ungelöst: Analysen zu entwickeln, zu pflegen und Ergebnisse ins Unternehmen zu tragen.

Soley liefert bereits fertige, industrietaugliche Analyse-Workflows. Zudem geht Soley über den Analyseschritt hinaus und stellt digitalisierte Entscheidungsprozesse zur Verfügung. Diese orchestrieren nicht nur die Entscheidungen unter allen Mitwirkenden besser und schneller, sondern unterstützen auch die Operationalisierung von Maßnahmen sehr effizient. Soley erweitert Analyseergebnisse zu einem lebendigen, datengetriebenen Prozess.

Die Soley GmbH wurde als Spin-off des Lehrstuhls für Produktentwicklung der Technischen Universität München gegründet. Mit Gründern aus Maschinenbau und IT, einem internationalen Team von Ingenieuren, Data Scientists und Softwareentwicklern sowie einem erlesenen Kreis aus institutionellen Investoren und Business Angels, sind wir bestens aufgestellt.

Kunden wie Lenze, Bosch Rexroth, Viessmann oder Filtration Group nutzen unsere Lösungen für die tägliche Arbeit überall dort, wo gewachsene Komplexität die bisherigen Prozesse ausbremst. Wir haben verstanden, wie sich Komplexitäts-Expertise digitalisieren und skalieren lässt.

Am besten, Sie überzeugen sich einfach selbst – in einem unverbindlichen Telefongespräch mit unseren Experten.

Wir stimmen die Datenanforderungen gemeinsam ab und validieren die ersten Analyseergebnisse.

Der Datenbedarf für unsere Best-Practice Lösungen ist genau definiert. Der Fokus liegt je nach Implementierungsumfang auf Kundenbestellungen und Produktdaten, bis hin zu  Komponenten-Lieferanten und Stücklisten.

Sollen zusätzliche Aspekte in die Analysen mit einbezogen werden, hängt der Aufwand für die Datenbeschaffung von den Quellen und Umfängen ab.

Soley nutzt Daten für die Analyse, die im ERP automatisch gepflegt werden. Natürlich gilt auch hier: Die Datenqualität bestimmt die Qualität der Analyseergebnisse.

Die Erfahrung zeigt: Wer beginnt mit Soley zu arbeiten, erkennt dabei auch Schritt für Schritt Lücken und Fehler im existierenden Datenbestand, die zuvor schwer zu erkennen und zu bewerten waren.

Großbaustellen im Produktportfolio werden dank Soley schon mit mittelmäßiger Datenqualität zu einem frühen Zeitpunkt sichtbar – offensichtliche Fälle lassen sich damit bereits schnell bearbeiten. Wo notwendig, können Sie die Datenqualität schrittweise fokussiert verbessern und sich bei der Produktportfolio-Optimierung vom Groben zum Feinen vorarbeiten.

Die Kosten für einen Zugang zu den Cloud-Services unserer Softwarelösung hängen von mehreren Faktoren ab:

• Welche Performance wird benötigt (Datenvolumen und ungefähre Teamgröße)?
• Wie viele Optimierungsdimensionen sollen bearbeitet werden? Wie viele unterschiedliche Perspektiven auf die Daten sollen rollengerecht implementiert und gepflegt werden?
• Welche Anpassungswünsche bestehen über das standardisierte Leistungsangebot hinaus?

Als Vorgehen hat sich bewährt, die konkreten Schmerzpunkte zu priorisieren und gemeinsam zu bewerten. Daraus ergibt sich ein klares Bild, welche Analysebausteine für das Unternehmen den besten ROI liefern.

Nur wenn sich eine signifikante Einsparung zu Ihren Gunsten abzeichnet, macht eine langfristige Zusammenarbeit wirklich Sinn. Sie wollen den richtigen Lösungsumfang für Ihr Unternehmen abklären? Nutzen Sie die Möglichkeit, für ein kurzes Telefongespräch mit unseren Experten.

Mit der Portfoliopflege ist es wie mit der Altersvorsorge: Es gibt keinen Grund zu warten.

Ineffizienzen im Produktportfolio blockieren Ressourcen und fressen Geld. Das ist ein substanzieller Wettbewerbsnachteil, der sich in sinkender Marge und einer verlangsamten Time-to-Market niederschlägt. Hier ist Zeit sprichwörtlich Geld – wir setzen alles daran, mit unseren Kunden gemeinsam, möglichst schnell, relevante Potenziale zu bearbeiten. Das sichert einen frühen, hohen ROI und schafft Handlungsspielraum für weitere Themen zur rechten Zeit.

Wir begleiten Unternehmen auf dem schnellsten Weg zum exzellenten Produktportfolio:

Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Expertengespräch. Gemeinsam besprechen wir, welche typischen Potenziale einen datenbasierten Blick wert sind.

Zu Beginn besprechen wir den Lösungsfokus, den Umfang unserer Standardlösungen und ggf. sinnvolle Anpassungen und Ergänzungen. Das ist manchmal auch einfach die Standardlösung für einen schnellen, datenbasierten Überblick im Produktportfolio. Auf Basis der Ergebnisse kann dann fundiert über sinnvolle nächsten Schritte gesprochen werden.

Liquiditätsengpässe, Ausfälle im Zuliefernetzwerk, das Falsche auf Lager – die Coronakrise hat aufgezeigt, wie schnell sich externe Störungen auf die eigene Wertschöpfung auswirken. 

Besonders herausfordernd: Es bleibt kaum Zeit, weitreichende Entscheidungen auf komplexen Auswirkungen hin zu prüfen.

Soley simuliert Auswirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom Lieferanten bis zum Kundenwarenkorb – über das ganze Portfolio hinweg. So können Unternehmen auch unter Zeitdruck immer an der richtigen Stelle anpacken.

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