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DER MILLIONENHEBEL

Wie Weidmüller mit Product Mining sein Produktportfolio zur strategischen Steuerzentrale transformiert. 

Reducing product portfolio complexity is a core element of our company-wide strategy. Soley’s Product Mining has become an executive steering tool – data-driven and management-backed, helping us reduce costs, control complexity, and build resilience by turning strategy into measurable, operational action.

Dr. Sebastian Durst, CEO - Weidmüller

This project was essential to move from fragmented analyses to a truly integrated, data-driven view of our product portfolio. By combining SAP data with Soley's Product Mining technology, we have gained additional transparency across products and dependencies. It fundamentally changes how we make any product-related decisions.

Dr. Timo Berger, CTO - Weidmüller

PRODUCT MINING ALS EXECUTIVE STEERING TOOL

In einer volatilen Industriewelt ist ungesteuerte Produktportfolio-Komplexität ein strategisches Risiko. Das Beispiel Weidmüller zeigt, wie der Sprung von der „Black Box“ zur zentralen Steuerzentrale gelingt. Durch Product Mining hat das Technologieunternehmen die Komplexitätsfalle durchbrochen und Daten in messbare Ergebnisse transformiert.

Soley ist das Executive Steering Tool, um Ballast-Produkte abzuwerfen und Ressourcen radikal auf profitables Wachstum auszurichten.