PRODUCT MINING SCM

Die Product Mining Lösung für das      Supply Chain Management. 

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PRODUCT MINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Übervolle Lager, volatile Nachfrage, unsichere Lieferketten und steigender Kostendruck prägen den Alltag vieler Industrieunternehmen. Häufig bleibt das Supply Chain Management auf operativer Ebene stecken: Es wird an Dispositionsparametern geschraubt, ohne die eigentlichen Ursachen in Strukturen, Abhängigkeiten und Entscheidungen des Netzwerks zu verstehen.

Soley Product Mining SCM schafft hier den entscheidenden Perspektivwechsel. Die Lösung ermöglicht grundlegende Transparenz und ein strategisches Verständnis der gesamten Supply Chain – datenbasiert, intelligent und praxisnah. Kein weiteres Dashboard, sondern ein System, das die Zusammenhänge zwischen Beständen, Lieferanten, Komponenten, Produkten und Kunden erkennt und daraus konkrete Handlungsoptionen ableitet.

BESTANDSREDUKTION

Klassische Forecasting-Modelle erfassen die Abhängigkeiten zwischen Komponenten entlang der Wertschöpfungskette oft nur unzureichend. Die Folge sind Fehlentscheidungen, ineffizienter Bestandsabbau und unnötige Beschaffungen.

Product Mining SCM identifiziert optimale Produktkombinationen, simuliert Materialflüsse und schafft mit einem Digital Twin volle Transparenz – für einen gezielten, effektiven und profitablen Bestandsabbau.

Bestandsreduktion
Phase-out

PHASE-OUT EFFEKTE

Trotz hoher Lager-, Logistik- und Komplexitätskosten werden bei Phase-out-Entscheidungen meist nur Exklusivkomponenten berücksichtigt. Fehlende Transparenz führt dazu, dass Abhängigkeiten unentdeckt bleiben und Entscheidungen auf vereinfachter Basis getroffen werden.

Product Mining SCM visualisiert das Zusammenspiel aller Produkte, Komponenten und Lieferanten und ermöglicht eine quantitative Analyse der Auswirkungen einzelner Phase-out-Entscheidungen auf die Supply Chain, Lieferanten und deren strategische Relevanz.

SIMULATION VON DISRUPTIONEN

In den meisten Industrieunternehmen wird auf Störungen in der Lieferkette erst reagiert, wenn sie bereits eingetreten sind. So bleiben viele Lösungen operativ und reaktiv. Das Ergebnis: ein endloser Kreislauf aus Krisenmanagement und Schadensbegrenzung.

Product Mining SCM ersetzt Reaktion durch Prävention. Die auswirkungen potenzieller Störungen lassen sich per Klick simulieren: vom Ausfall einzelner Lieferanten bis zur Unterbrechung ganzer Regionen. So entstehen Transparenz, Vorbereitung und Handlungsspielraum, bevor die Krise Realität wird.

global
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LIEFERKETTEN-RESILIENZ

Häufig werden Lieferkettenstörungen erst behandelt, wenn sie bereits eingetreten sind. Die gängigen Strategien zielen darauf ab, die Supply Chain widerstandsfähiger zu machen: meist durch zusätzliche Sicherheitsbestände, alternative Lieferanten oder regionale Diversifizierung.

Product Mining SCM schafft die Grundlage für eine datenbasierte Priorisierung von Resilienzmaßnahmen. Statt Entscheidungen aus Bauchgefühl zu treffen, werden Investitionen in Resilienz wie Kapitalentscheidungen behandelt: mit klar messbarem Return.

Sie möchten Ihre Supply Chain auch resilienter und gewinnbringend gestalten? Sprechen Sie mit uns!